南马路五金城项目按照总体施工计划， 5月底将交付使用。日前，资源公司召开项目收尾冲刺动员会，传达集团和公司工作会议精神，调动全体参建单位，以一天也不耽误的精神，围绕精装、景观、配套等收尾工程，科学组织、整体推进，全面打响收尾攻坚战。加强组织，解决障碍难题。针对收尾阶段现场景观、电梯、弱电、精装修、配套等各专业交叉作业、管理难度大的实际情况，该项目坚持每天召开项目协调会议，安排布置现场施工进度、质量、安全相关工作，集中反映和解决阻碍工程完工的突出问题，使各项工程都得到了有力推动。特别是在最为复杂的配套手续办理过程中，各专业配套管线设计错综复杂，该项目坚持“跑断腿”“说破嘴”，积极协调配套部门与施工现场对接，通过与设计反复沟通探讨，再结合现场路由进行调整，反复多次，最终达到施工条件。见缝插针，合理安排工序。该项目以质量、安全为首要保证，倒排工期、关死后门，不等不靠，合理安排施工工序，组织各专业见缝插针、交叉施工，确保了各项工程同步推进。在景观工程施工过程中出现雾霾天气等不利因素，该项目加班加点组织绿化土和道路施工，为配套工程进场和施工打下良好基础。同时，电梯安装过程中克服井道胀模、无提升运输设备、正式电缆无法及时送电，场地狭小无设备固定存放地点等困难，经与其他工程通盘考虑，最终电梯以最短的工期安装完毕。精装修工程在与施工单位多次沟通协调后，橱柜安装及壁纸施工均提前进场作业，避免了返工和工期搁置。严控质量，保证品牌选型。作为公司首个房地产开发项目，为确保精装修工程高质量完成，该项目在装修工程细节上，严把材料选型，严格落实各类材料品牌，实施逐个部位、逐间房检查验收，减少返工率。在景观工程中，为保证小区景观绿化达到预期观赏效果，春节刚过，该项目就组织设计、监理、施工单位到静海、河北安国实地考察苗木，选好苗种，确保苗木进场质量及存活率。物业进场，做好交付准备。为做好项目物业交付工作，保障项目物业服务品质，春节前后，该项目积极与物业管理单位反复对接，召开接洽会议，对物业接管方案和相关问题进行研究解决，并组织物业人员进行了多次现场踏勘，启动了物业单位与现场各专业的对接工作，为物业进场提供前提条件，确保做到工程交付与物业接收的无缝连接。截至目前，该项目室外景观、配套、精装修等工程施工进展顺利，按照计划，3月底将基本完成各项收尾工作，4月份全面展开各项验收，5月底正式具备交付使用条件。