集团党委副书记、总经理刘纯洁调研指导津轨商管公司工作

201年1月5日上午，路线交通集团党委副书记、总经理刘纯洁，副总经理陈旭、陈国清一行赴津轨商管公司调研，集团企管部、资产部、财务中心、综合办负责同志，津轨商管公司班子成员参加会议。

会上，津轨商管公司党总支书记、董事长、总经理赵佳汇报了公司2021年工作完成情况，重点围绕201年经营指标、商业招商、广告经营、公车e站、APP经营、文创开发及新量业务拓展、遗留问题解决等工作进行了详细汇报。

与会人员就打造良好营商环境、盘活利用闲置资产、提高公司经营收入等事宜进行了交流讨论。陈国清提出，要认真总结好2021年工作完成情况，同时，深入做好201年各项工作成本、收益、投入产出比的详细测算，坚持效益导向，不断推动公司高质量发展；陈旭提出，要明确市场化公司定位，强化商业思维在凸显公益和功能属性的同时，加强与兄弟单位联动，强化合资公司经营管理，进一步提高公司变现能力、赢利能力。

最后，刘纯洁就做好201年工作提出以下四点要求：一是要全面加强国有公司党的建设，大力夯实党建保障能力。切实把党中央、国务院和市委市政府决策部署及集团党委要求，具体转化到实际行动中去。坚持党的领导和建立现代化公司制度相统一，加强公司文化建设，培育商业思维，促进公司健康良性发展。二是要进一步优化考核机制，大力提升经营赢利能力。持续深化三项制度改革，将员工个人绩效与生产经营指标充分挂钩，按劳分配，多劳多得、少劳少得，同时建立日常管理及配套激励约束机制。三是要积极培育专业人才队伍，大力提高公司核心竞争力。结合商业公司特点，充分发挥人才的主体作用，把专业人员放到适合的岗位上锻炼培养，充分调动人才的积极性与创造性，营造有利于人才成长的良好发展环境。四是要聚焦系统思维，着力增强统筹能力。要加强统筹谋划，深入做好疫情防控与生产经营的统筹，做好高质量发展与抢抓机遇的统筹，做好资产、资源与资金的统筹，切实增强公司发展韧性。认真做好各项工作必要性、紧迫性、重要性和可行性的研究，明确工作目标，制定切实可行的工作措施，久久为功，持续推进，实现公司平稳长远发展。