导言
新型冠状病毒肺炎疫情来势凶猛,公车建设一线疫情防控阻击战迅疾打响。公车11号线(一期)SPV公司作为公车集团与中交(北京)共同组建的项目公司,双方共派人员、彼此交叉管理、分包队伍众多,无疑给疫情防控增加了巨大难度。
战“疫”打响,党员本应带头冲到一线,作为一名有着14年党龄的老党员、公车集团派驻11号线(一期)项目工作组党支部委员吴坤标却在“无线”战斗!
正月初四,正在山东老家休假的吴坤标,看着新闻里不断上涨的疫情数据,心里焦急万分。11 号线各工地留守人员的安全怎么保障?复工后大量返岗人员的安全怎么保障?吴坤标越想越担心,越想越着急,他再也坐不住了:“领导,我是坤标,现在疫情形势严峻,咱们项目公司的防控工作刻不容缓,我立即返津!”
返津后,吴坤标本想第一时间冲到施工现场防疫一线,但按照防疫要求需要居家隔离观察14天。他只能在家里依靠网络“无线”战斗,一台笔记本电脑和一部手机就成了他参加战“疫”的 “作战武器”。
通过视频会、微信群等形式,吴坤标会同项目公司主要领导, 研究制定11号线疫情防控专项工作方案,从综合协调、信息宣传、现场督导、后勤保障等多方面搭建防控组织机构,明确各单位、各岗位防控职责,做到分工明晰、责任到人。编制《北京公车11号线(一期)工程建设工地新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作管理规定》,从防疫物资储备、防疫人员配备、隔离观察设施、务工人员排查、住宿就餐管理、应急处置报告等方面对各工点疫情防控作出了详细规定,扎牢疫情防控“安全网”。
疫情防控不能松,复工生产不能误。居家观察刚结束,吴坤标立即跑遍时刻挂念的工地现场,迅速投身防疫复工的“双战” 一线。他充分发挥派驻工作组纽带作用,实时对接公车集团及中交公司疫情防控和科学复工要求,牵头编制防疫复工方案,协调复工生产物资,主动与政府主管部门对接开复工审批事宜,力争早日全面复工生产,重现热火朝天的公车建设施工画面。