工建公司召开现场办公会

10月25日，工建公司党委书记董事长王平、总经理黄玮同志带领导班子、相关部室负责人及分公司经理一行深入施工现场，在滨海新区闸南路跨南疆铁路桥工程和港塘路拓宽改造工程施工现场召开办公会。

会上，各分公司经理汇报了前三季度各项工作完成情况、四季度重点工作任务和当前存在的问题。

黄玮总经理指出：四季度是我们各项工作的拼搏冲刺阶段，面对当前的形势和任务各分公司经理、书记，一是要统一信心、下定决心、不等不靠、主动出击，奋力完成全年生产任务；二是要把收尾项目的结算作为四季度的工作重点，抓紧梳理，尽快落实；三是进一步解放思想，打破固有的传统的观念，树立“能上能下，多劳多得，勇闯市场”的意识。

王平董事长强调：一、强化市场观念、公司观念、效益观念。以改革创新、对接先进公司机制激发公司活力，进一步加大二次分配力度，彻底打破大锅饭，让“干多干少不一样，干好干坏不一样，干和不干不一样”真正落到实处，加强能力建设，努力提升自己的综合实力；二、坚定信心，开拓思路，着力解决当前面临的问题。在工程建设上要精打细算，实施项目成本精细化管控，积极跟踪项目，理清经营思路，建立与市场相适应的经营管理机制；三、加强党建工作，抓班子抓队伍、抓团队建设。要树立团队精神，做到聚人气、鼓士气，要发扬“干部带头打硬仗”的作风和“小老虎”精神，体现“狼性文化”，锲而不舍，不达目的誓不罢休。四、要树立红线意识和底线思维。要懂政治规矩、讲大局意识，不断调整适应市场变化，坚决摒弃等靠看拖的思想、对付应付、不担当不作为思想。立即行动起来，积极主动作为，敢于较真碰硬，让公司在改革中壮大发展。