深入一线交流，推动重点工作结合季节特点，工务公司开展专项检查

近日，北京地区高温持续升级，达到红色预警水平；同时，汛期也即将到来。为保障工务设备经受住高温考验，并安全度汛，同时推动公司重点安全工作的深入开展，由朱文民副总经理和安质部孙伯旺部长带队，分别在建国道综合抢险工区、6号线项目部、1号线项目部和桥隧项目部召开重点工作推动会，并对夏季线路防胀、夏季防汛和安全月开展情况进行了专项检查活动。

为推动公司安全重点工作的落实，公司领导以“服务基层，推动落实”为目标展开此次行动，直接深入一线工区，与工长等基层管理人员进行交流，耐心解释活动开展的目的，阐述工作开展的方法和流程，对风险、隐患等概念举例描述；同时针对工长反映的工作难点进行分析，对如何开展落实重点工作提出具体指导意见，使之更深刻理解开展做实基层全员安全管理工作和建设完善应急管理联动机制这两项工作的重要性、必要性和工作方法。各项目部和工长在与公司领导进行深入交流后，也斗志满满，纷纷表态接下来将按照公司方案要求组织全员进行“一格三册”（一格三册即每个基层岗位或区域单元形成风险因素清单、安全隐患清单和安全任务清单）的梳理和应急资源的梳理，按时完成公司重点工作部署。

此次行动的另一个目的主要检查项目部和工区夏季防汛、线路防胀、2018年重点工作及“安全月”活动四项工作的开展情况。各单位都按照要求进行了部署落实：梳理防汛和线路防胀重点部位，组织相关预案培训及演练，整备应急物资和机具、车辆，加强值守人员和抢险队伍的管理。公司领导对应急物资的数量和状态，并让抢险人员开机调试，整备结果基本达到应急响应要求。

通过此次安全重点工作推动和夏季安全专项检查交流活动，各级人员对“做实基层全员安全管理”工作有了清晰的认识，将进一步对两项重点工作进行推动梳理，每一名员工将更加明确自己的安全职责和任务，清楚自己管辖的区域、设备和生活、作业环境可能存在的风险及隐患，从而提升一线员工的安全意识。公司的安全工作在全员参与和精细化管理的模式下，进一步织密安全责任网，基层工作更加扎实，安全生产取得实质性进展，管理效能大幅提升。