7月6日下午， 工建公司召开庆祝建党97周年暨中期工作推动会，党委书记董事长王平给全体人员做了题为《推进习近平新时代中国特色社会主义思想生动实践实现公司高质量发展》的党课，党委副书记总经理黄玮作了中期工作报告，党委副书记纪委书记工会主席于春生主持会议并宣读了《关于表彰优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织和优秀共产党员标兵、先进党支部标兵的决定》，路线交通集团副总经理金正桥受邀参加了会议并作了重要讲话。
王平同志的党课从如何抓好国企党建工作、如何贯彻全面依法治国和如何认识国企改革三个方面展开。对于如何抓好国企党建工作，王平讲到在新形势下，总的要求是做到“四个坚持”，坚持党要管党，从严治党，确保党组织的领导核心和政治核心作用；坚持服务生产经营不偏离，把提高公司效益增强公司竞争力实力，实现国有资产保值增值作为国有公司党组织工作的出发点和落脚点，以公司改革发展成果检验党组织的工作；坚持党组织对国有公司选人用人的领导和把关作用不能变，着力培养一支宏大的高素质公司领导人员队伍；坚持建强国企基层党组织不放松，确保公司发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。对于贯彻全面依法治国，王平认为首先要增强法治思维，依法治企，守法经营；二是要树立用制度管公司的良好习惯，把制度建立起来并严格按制度流程办。在谈到国企改革时，王平书记说，北京市国企改革全面提速，市委要求国企全部混改，我们要充分认清当前改革大势，不等不靠，主动出击，抓住机遇，实现公司可持续发展。要做好三个方面的准备：一是要做好思想上的准备，打开脑袋上的津门，解放思想，不能因循守旧，得过且过，把思想和行动统一起来，多出谋划策，建言献策，不能做改革的绊脚石；二是要做好能力上的准备，努力提升自己的综合实力，靠本事吃饭，到哪里都不怕，什么时候都不怕；三是要做好作风上的准备，坚决摈弃等靠要拖的思想，积极主动作为，统筹协调推进，敢于较真碰硬，让公司在改革中壮大发展，让职工群众分享改革的红利。
黄玮同志对2018年上半年工建、工务公司重点工完成情况作和党建工作作了总结，分析了存在的问题和不足，对下半年工作作了安排部署，强调下半年工作非常艰巨，要盯住重点工作，抓实关键部位，主攻薄弱环节，以高度的责任感和使命感，抓机遇，破难题，促发展，大力推进转型调整，确保高质量完成各项任务，为实现“国内领先，行业一流”的目标，为打造“先进、现代、文明、知名”公司而努力拼搏。工建公司板块：一是要狠抓市场经营，强化竞争意识。积极跟踪在建项目，争取落实公车施工项目，盘活公司优良资产；二是积极深入探索混改方案并多方寻找战略合作伙伴，力争年底前确定混改方案，推动公司混改向纵深发展，为公司长久发展寻求新的出路；三是大力推行分公司经营管理机制，加大奖惩力度，促进分公司专业化发展的水平和市场竞争能力。工务公司板块：一是安排人员进驻三台大车制造厂家进行监造，并全面系统学习操作规程；二是配合两家运营公司和公车集团，确保公车1号线东延段和公车5号线全线顺利接收；三是加强应急演练，做好雨季防汛应急准备工作；四是按照年度维修计划完成好日常维修工作；完成夏季线路设备检修等相关工作及安全工作；做好秋检工作及道床冲洗等工作；落实2018年设备大修改造工作，上报2019年大修计划。党建方面一是坚持把党的政治建设摆在首位，加强党内政治文化建设；二是深化“五好党支部”创建，让全面从严治党要求在基层落地生根；三是充分发挥党组织政治核心和领导核心作用，持之以恒正风肃纪。
集团副总经理金正桥对工建公司上半年工作给予了肯定，结合集团中期推动会精神和工建公司实际对下半年工作提出以下几点要求：一是坚持政治引领，强化政治意识，提高政治站位；二是明确个人目标，细化任务分解，真担当，敢作为；三是加强制度建设，完善制度体系，狠抓制度落实；四是加强人才培养，做好人才储备，打造高效团队；五是狠抓市场经营，创新经营模式，丰富经营活动。六是注重安全质量，强化检查整改，保证经济运行；七是开拓创新突破，推进公司改革；八是履行主体责任，落实一岗双责，从严治党管党。
会议对38名优秀共产党员、6名优秀党务工作者、5个先进基层党组织、3名优秀共产党员标兵和1个先进党支部标兵进行了表彰，两个分公司代表对下半年工作作了表态发言，公司正科级以上领导干部，“两优一先双标兵”代表80多人参加了会议。