滨海快速公司召开中层干部会 部署巡视整改工作

8月6日，滨海快速公司召开中层以上干部会，部署巡视整改以及公司近期重点工作。会议由公司党委书记、董事长鲍立楠主持，公司领导班子成员，各中心、各部门主要负责同志参加了会议。

会上，鲍立楠同志安排部署了三个方面的工作，他强调，一是全力做好巡视反馈问题整改工作。要做好车站安检监督管理工作，加强对安检单位监督，落实好“两个绝不”和“全身检”工作要求，公司领导班子成员要到车站做好监督检查；要做好消防安全管理和特种设备管理，各中心全面梳理排查安全风险点；要提升客运服务水平，针对乘客诉求，及时受理，及时反馈；要提前制定达沃斯论坛运营保障方案；要按照各部门分工做好本年度大修项目推动落实；要开展近三年公司运营成本分析，做好成本控制工作；要做好智能支付和一卡通充值问题的落实，保证公司管理范围内车站（除北京站外）能够使用一卡通进行充值。二是全力推进五号线接收，按期实现试运营。各中心各部门要做好评审前的各项准备工作，全面梳理开通试运营存在的困难，及早提出，尽快解决；各中心分管接收5号线工作负责同志，要深入一线、深入现场全力做好盯控协调工作。三是严格巡视整改期间的纪律管理。按照集团党委统一部署，公司对巡视整改反馈的问题无条件接受，进行全面整改。从巡视反馈的问题上，表现出我们的工作标准与市委的要求还存在差距。公司全体党员干部职工要严格按照市委巡视整改问题报告以及集团党委、公司党委巡视反馈问题整改方案，做好反馈问题的整改落实，全面提升工作水平。

鲍立楠同志要求，各中心各部门要做好本次会议精神的传达，将公司全体党员干部职工的思想统一到做好巡视整改和近期重点工作上来，推进公司各项工作任务顺利实施。