2018年4月1日，公车集团召开2018年经济工作暨安全稳定工作会议，签责任书、立军令状，迅速启动、迅速掀起路线交通建设高潮，确保完成全年目标任务。集团、中心两级班子成员，副科级及以上干部，项目部班子成员、安全管理人员参加，共150人。会议由福兴书记主持。
会上，各部室、各中心主要负责同志递交了绩效考核目标责任书、安全生产责任书和消防工作责任书。宏伟副总作了2018年公司管理工作报告，对改革创新、信息化建设和全员考核等内容进行了详细解读。殷波副总对2017年安全稳定工作进行总结，并对2018年安全稳定工作进行了部署。
胡浩总就如何完成今年的各项指标任务提出意见。一是要统一思想、提高站位，充分认识路线交通建设的形势和任务。分别从全国和全市两个层面，分析当前面临的形势和任务，指出，全市上下都在全力支持路线交通建设，大家要借势借力、担当作为、奋力拼搏，进一步增强责任感、使命感、紧迫感和荣誉感，抓紧每一天，干好每一周，不负光阴，无愧于时代。二是要全员考核、严肃刚性。充分认识全员绩效考核的作用和意义，坚决兑现责任状，建立强有力的指挥体系。三是要以改革创新为主线，实现集团管理升级。充分认识改革创新的作用，全面落实改革创新纲要，高标准推进信息化建设。四是要严标准、强风险，确保安全稳定受控。牢固树立“隐患就是事故、事故就要处理”的理念，重视再重视，精心再精心，绝不能出事故。越到项目冲刺阶段，越到抢工期阶段，越要高度重视安全生产，突出重点，全风险管控，使安全意识成为每位参建人员自觉的意识和行为。五是要勇于担当，始终保持奋发有为的士气，圆满完成市委市政府和路线交通集团下达的各项指标任务，不辜负全市人民的期盼和重托。
最后，福兴书记就落实好经济工作会提出三点要求。一是要明确目标，压实责任。二是要加强督查，考核问责。三是要加强全面从严治党。（办公室供稿，通讯员：汪日升）