2018年，是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，更是工建公司实施“十三五”规划，承上启下、深化改革、实现转型升级、向高质量发展转变的攻坚之年。工建公司将不断强化机遇、忧患、责任、进取四个意识，以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚持“稳中求进”的工作总基调，坚持新发展理念，坚持以职工群众为中心的发展思想，牢牢把握高质量发展这一根本要求，大力推进质量变革、效率变革、动力变革，深入推进全面从严治党，促进发展高质量、管理高水平、党建强保障，工作创一流。积极巩固、开拓市场，实现外委经营新突破。一是巩固区域化经营，强化竞争意识，紧紧把握滨海新区开发开放、京津冀一体化和路线交通大发展的难得契机，在继续巩固扩大铁路、市政、房建及外埠既有市场和优良市场的同时，大力开拓雄安新区市场。二是提高专业化水平，各分公司按专业划分，打造专业拳头产品；以工程项目为依托，“以干促揽，以揽带干，深耕细作”，通过二次经营，使项目效益最大化，以质量和信誉巩固、延伸市场。铸造工务维修品牌，提高运营保障能力。一是广泛开展标准意识教育和标准作业培训，着力打造“规范化管理，标准化作业，机械化养路，信息化管控”的具有自身特色的专业维修品牌。二是打造一支高标准应急抢险队伍，继续加大人员培训、应急演练力度，配齐设施设备,进一步提高快速应急反应能力，以“做专、做精、做优、做强”为宗旨，为公车建设提供安全、可靠、有力保障。三是加强新线接收管理，做好对1号线东延、5号线、6号线的接收工作。四是加强探伤和专业人才的培养，加快探伤基地建设。五是做好大型养路机械前期筹备工作，搞好司机、专业操作人员和技术人员的理论培训和实际操作培训，为大型维检车辆进场作业做好全面充分准备。六是加大公车保护区巡视和临近施工监护力度。七是组织好前期设计和方案制定，合理安排好设备设施大修计划和更新改造项目。严格落实安全质量管理方针，不断提高施工水平。一是牢固树立红线意识和底线思维，重预防、抓管理、严追责，确保不发生较大以上责任事故，建设完成以“四支队伍、五个体系、六个机制”为骨架的安全生产机制。二是继续秉承“以质量求生存，以信誉谋发展”的理念，全面提高“三标一体”体系运行质量，要把“工匠精神”贯穿于质量管理的每个环节，要把质量管理和贯标工作密切结合，通过贯标工作牢固树立全员质量创优意识。加快改革进程，实现公司发展新突破。一是成立改革领导小组，积极探索国有公司混合所有制改革的方法和路径，抓紧出台配套的改革实施方案；探索推行职业经理人制度，促使国有公司领导干部身份市场化，助推公司混合所有制改革向纵深发展。二是进一步完善细化公司董事会、监事会、总经理办公会、领导班子会、党委会议事规则，推动公司管理由规范化向精细化转型升级。三是按照“以收定支，超收分成，超支不补，节支奖励”的原则，公司各二级单位要实行内部模拟市场化运作，建立经营业绩与绩效挂钩，激励与约束并重的良性管理机制。四是推动公司薪酬改革，进一步规范薪酬设计制度，打通管理、技术、技能三条通道。严控制度流程，提高公司综合管理水平。一是进一步完善和细化分包管理办法，加强公司招标采购委员会建设，扩大招标采购平台实施范围，降低采购成本。二是进一步健全财务管理制度，加强资金统筹和计划性支出，严格实行大额、重要资金支付审批，加强项目、财务审计监督管理,加强与税务部门的沟通，利用各方关系拓宽融资渠道。三是加大债权债务清理追缴力度，并纳入业绩考核。四是探索对在岗职工建立公司年金制度，为职工缴纳补充养老保险，以提高职工退休待遇；研究为在岗职工建立补充公积金制度，逐步解决在岗职工房改问题。五是进一步压缩各项管理费用和非生产性能开支，严防各种违规违纪违法现象发生。六是狠抓信访综治维稳和反恐工作，强化公司内保责任制，努力创建平安公司和综治先进单位。狠抓科技创新和人才培养，提升公司综合实力。一是充分发挥科技进步与创新在转型升级中的引导作用，全面实施科技强企战略，加快推进管控信息化建设，设立技术攻关小组，依托在建工程，大力推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高公司科技创新能力。二是实行全员定向专业培养，着力培养引进一批路线交通专业人才、项目建设专业人才、路线探伤和大型机械作业技能人才。三是理顺、完善人才选拔任用机制，坚持“德才兼备、以德为先、崇尚实干”的用人导向，探索构建激励约束机制；坚持“政工人才、业务人才并用，管理人才、专业人才、技能人才并举”，积极为员工提供全面、持续的专业培训和继续教育，增强公司的人才竞争力；进一步规范劳务用工管理制度，稳定劳务队伍，为新线接收做好充分的劳动力准备。加强党的建设，为公司发展提供坚强保障。一是持续深入学习贯彻党的十九大精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导教育广大党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是健全落实全面从严治党主题责任制度体系，加强监督检查考核问责，压紧压实管党治党主体责任。三是大力推进基层党组织标准化、特色化建设，规范开展“三会一课”、主题党日、民主生活会、组织生活会等规定动作，全面推进“五好党支部”创建工作，打造特色亮点工作，促进党建工作与中心工作深度融合。四是持之以恒抓实党风廉政建设，加大党内监督力度，提升“五位一体”监督合力，深入排查廉洁风险点，下大力整治因权利运行不规范产生的腐败行为。五是强化公司文化引领和软实力提升，广泛深入开展“文明创建”活动，加强对困难职工帮扶救助力度，弘扬主旋律，传播正能量，努力创建具有自身特色的公司文化，增强职工的自豪感、荣誉感，激励广大职工团结奋进、争创一流。