为全面贯彻落实集团“庆祝建党96周年表彰先进暨中期工作推动会”精神，以更大的决心、更加扎实有效的招法推动下半年各项工作的完成，7月12日，资源公司召开2017年中期工作推动会。集团正桥副总出席并讲话，公司领导班子成员、全体员工参加了会议。
孙培勇作了中期工作报告，对上半年工作进行了总结，对存在问题进行了深入分析，对下半年各项工作进行了再部署、再推动。邢爽就加快推进落实下半年工作、完成全年任务提出了工作要求，一是认清形势，提高站位，在招商经营上要拓宽思路、创新招法，在项目建设上要严抓管理，在上盖政策上要取得市相关部门大力支持，在解决历史遗留问题上要敢于啃硬骨头，在公司管理上大胆创新，向管理要效益；二是勇于担当、主动作为，要履职尽责，勇于担当，“有力”作为，要锐意创新，智慧担当，“有效”作为，要处处以身作则，时时锐意进取，事事奋发有为；三是警钟长鸣，居安思危，确保安全，要把安全生产大检查作为当前加强安全生产工作的首要任务来做，要做到零容忍、全覆盖、严排查、重整改、求实效，确保不留死角，不走过场；四是以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，不断提高党建工作水平，坚决完成党建工作巡视整改任务，确保落实“三会一课”制度，严肃认真过好政治生活，建设好廉洁从业的“防火墙”。
集团正桥副总就贯彻落实集团中期会精神、切实做好资源开发经营工作，强调了六个方面要求，一是强化政治意识，抢抓发展机遇，要提高政治站位，增强大局意识，精心研究发展模式，将思想统一到集团发展大局上来；二是带好公司团队，弘扬担当作为正能量，要坚决破除等靠要思想，坚决清除闭门造车的传统观念，坚决刹住任何不良歪风邪气；三是明确责任目标，确保目标顺利实现，要在盘活资产存量、加快重点工程建设、推动上盖开发上下功夫，在年终考核上动真碰硬；四是打造北京公车资源品牌，开创资源开发经营新局面，要增强公车商业氛围，招大商，大招商，探索公车模式，创建开发理念，研究公车开发资源，开辟新的经济增长点；五是抓好巡视整改，实现国有资产健康发展，要有壮士断腕的勇气和决心解决好1号线收尾和其他遗留问题，善于借势，不断“催熟”解决条件，实现国有资产提质增效；六是从严管党治党，加强腐败风险管控建设，要不折不扣落实两个责任，严肃党内政治生活，抓实党风廉政建设，为公司发展构筑坚实保障。