为确保公车10号线冬季施工安全质量平稳可控,强化文明施工管理,激发建设热情,形成大干快上的良好局面，第二建管中心以“四对照四有形”为抓手，组织公车10号线各标段深入、扎实、有效开展冬季施工劳动竞赛活动，营造“大干快上，比学赶超”的浓厚氛围。
对照工程建设总体目标，实现竞赛主题目标有形化。按照公车10号线工程建设总体工作要求，确立 “保安全、保稳定、保进度”的竞赛主题和目标。对照工程建设阶段目标要求，实现竞赛载体平台有形化。阶段性目标依托中心“一月一主题”的共建平台，参建单位与中心联手开展安全生产、提质增效、廉政文化等主题活动，充分发挥以共建促建设、保稳定的抓手作用。对照工程建设各项工作标准，实现竞赛内容有形化。比安全质量，强化责任保安全；比工程进度，攻坚克难保工期；比文明施工，绿色环保出亮点；比技术攻关，管理水平再升级；比和谐稳定，便民利民树形象。对照先进标杆，实现品牌建设有形化。对标先进、强化培训、锤炼作风，提升参建人员综合素质，着力挖掘自身优势，打造品牌特色。
“四对照四有形”竞赛活动开展以来各参建单位高度重视，明确了施工计划，细化竞赛方案，推进各项工作快速有序展开，活动效果初步凸显。1标段成立攻坚领导小组，定期进行进度分析、技术研讨,主动介入前期工作，全力克服地质、技术诸多难题,在征地拆迁影响进度的不利情况下,抢抓入冬前黄金期加紧开工,打响了本次冬季施工的第一枪；3标段科学制定施工计划，合理调配资源，坚持“周计划及周生产调度会”制度，落实以日保周、以周保月、以月保总工期的目标要求；5标段注重加强管理人员责任意识,在竞赛考核上对出现安全事故和违法违纪事故的部门实行一票否决，强化正向引导；7标段狠抓班组建设,开展自查自比和互学互比，不断提高整体业务水平。全体参建单位“比学赶超”、拼搏奋进，努力完成各项目标任务。
同时，第二建管中心为确保活动持续开展，效果持续彰显，制定评比考核方案，定期对公车10号线各标段开展竞赛活动情况进行评比，积极宣传。目前，公车10号线各个标段都在积极参与，认真对待此次劳动竞赛，体现出了争第一、争红旗的意识与水平。（第二建管中心供稿，通讯员：寇婧文）