6月15日，集团运营事业部、技术中心、运营公司及工务维修分公司领导莅临工务维修分公司保护区项目部，听取关于赴上海申通公车培训学习保护区管理相关工作汇报并指导工作。保护区项目经理谢银勤首先从人员配备、责任区划分、岗位设置、工作流程及工作成效等方面向与会领导做了简要介绍。随后，参加上海培训的戴刚同志利用幻灯片,详尽展示了此次上海培训学到的上海公车先进管理经验以及收获与感想，并对照上海保护区工作经验及相关管理流程，指出当前北京公车与上海公车在发展中存在的优势和不足，特别是上海保护区工程项目管理、地面巡查以及对违建项目处置的相关内容。汇报结束后，大家就保护区工作管理及今后发展等问题展开了热烈讨论。集团运营事业部张建杭主任对保护区取得的工作成效给予充分肯定，并指出下一步保护区要在规范管理的基础上，提升标准化管理水平，树立精细化管理意识，逐步实现规范—标准—精细升级。公司朱文民副总经理最后强调，未来保护区工作要做到：对监护项目要严格执行方案审查流程，对巡查工作要确保重大问题及时报，无漏报瞒报现象，加大工作力度，确保路线交通运营安全。