2月27日，资源公司召开2017年目标责任分解暨安全与稳定工作会议，会议明确了公司2017年党建工作目标、党风廉政建设工作责任、绩效考核目标和安全生产工作目标，各部室、广告公司负责人递交了责任书。公司党委书记、董事长邢爽讲话，总经理孙培勇主持会议，副总经理苗任华解读2017年目标考核工作，总工程师孟凡贵作2017年安全生产和维稳工作报告。
邢爽同志从两个方面对如何推动和落实公司2017年重点工作提出要求：一是做好责任分解，全力抓好全年重点工作的组织、推动和落实。要强化各部门责任意识、担当意识，细化指标，夯实责任，做好层层分解，传递压力；要借助市委市政府对路线交通的重视，助推一号线收尾工作和相关问题的解决；主动履责，全力担责，加强督办，严肃问责；二是构建作风保障，全力确保完成全年任务。面对繁重的指标，要树立强烈的忧患意识，保持良好的工作状态，营造清正廉洁的工作氛围，打造团结协作、积极向上的工作面貌。
邢爽同志强调要从讲政治的高度，全力抓好安全稳定工作。一是牢固树立安全稳定的风险意识，切实增强责任感、紧迫感，抓好“四铁”管理，“三严”管控。二是严格落实主体责任。完善追责管理机制，实现压力传递和重心下移。三是进一步强化专项治理。针对项目建设、交付和经营，以及广告上下刊工作，要切实提升安全维稳管控成效。四是着力在安全稳定的长效机制上下功夫。对安全稳定工作全过程管控，隐患排查形成常态化工作机制。
孙培勇同志就贯彻落实会议精神，提出三点要求。一是要抓好落实。各项工作要做好分解细化，努力在公司内营造人人有目标、人人有压力的工作氛围。二是要确保安全稳定。切实把抓安全保稳定摆在各项工作的首要位置，充分认识资源经营板块大提速、大发展对确保安全稳定带来的新挑战，坚决做到不出事。三是要发挥党建作用。通过党建工作创新，深入挖掘工作亮点及典型做法，不断锤炼公司上下敢于作为、敢于担当的责任意识，以良好的精神面貌将工作做精、做细、做实。
公司领导班子成员、全体中层干部、安全管理人员、在建项目相关人员等近70人参加会议。