3月7日下午，运营集团召开201年安全生产工作会暨安委会扩大会议。会议总结了2021年安全生产工作，明确了运营集团安全工作下一步的工作思路、奋斗目标和重点举措。路线交通集团副总经理、运营集团党委书记、董事长陈旭出席会议，运营集团党委副书记、总经理张世标主持会议，会议采取主会场和视频分会场的形式召开，运营集团中层领导及部分安全管理人员参加会议。
会议首先表彰了运营集团2021年度安全先进集体与安全先进个人；随后，部分业务中心、子公司主要负责人向运营集团递交了201年《安全生产责任书》和《消防安全责任书》，调度长曾小旭作题为《健康有序 行稳致远 全面保障网络化运营安全生产稳定可控》的安全生产工作报告。
最后，陈旭就落实好201年安全生产工作作出部署。他强调，一是要明确“安全是生命线、是底线”。要以人民为中心，切实提高政治站位，以讲政治的高度加强责任意识、底线意识，重视乘客安全和员工安全，咬紧指标，杜绝责任性生产安全事故。二是重心下移，夯实责任体系。发挥“四标一体”体系作用，建设公司安全文化，通过科技赋能、科技创新、智能技术应用来保障安全。三是强化“三管三必须”。管理水平要螺旋式上升，安全责任和压力要层层分解、传递、压实，自我加压，克服麻痹大意，越是平安无事越要提高警惕。四是统筹安全和发展的关系。稳字当先、稳中求进，关口前移，加强过程控制，做好事前预防，做实“人机环管”的风险管控和“网格化”的隐患排查，通过质量管控的预测预警预防，提升设备可靠度，保障安全生产，从小事抓起，以小防大，防止“小事件大影响”。五是多预想，多实训，提高综合应急处置能力。持续加强一线员工应急实训的力度和效果，多“练”少“演”，注重实效，搭建网格化应急体系试点，统筹协调多元化运营主体资源，提高突发灾害性天气的应对处置能力，降低“黑天鹅”事件的影响。六是构建安全、可持续、高质量发展格局。确保运营安全平稳受控，迎接党的二十大和北京市第十二次党代会胜利召开。
