新春佳节将至，为进一步贯彻落实上级统一部署和工作要求，全力保障公车安全高效运营，1月24日至31日，运营集团领导成员全面下沉一线，采取“四不两直”方式检查督导春节安全保障工作。班子成员重点走访了解春运保安全保畅通情况及车站、工区的安全生产情况、反恐内保情况、消防应急情况以及疫情防范工作情况，推动运营集团全面压实春节安全保障责任。
路线交通集团副总经理、运营集团党委书记、董事长陈旭于1月28日赴5号线梨园头车辆段综合楼食堂、办公区及梨园头物资总库开展检查，车辆中心、通号中心、资产管理中心、津铁车辆公司相关人员参加。陈旭询问了综合楼食堂燃气设施的安全使用情况和职工就餐安排等情况，并叮嘱食堂工作人员一定做好食品源头的管控，做好食材消杀工作，全力做好职工后勤保障和疫情防控。慰问了坚守在岗位上的职工并送上新春祝福。随后，到梨园头物资总库，现场检查了消防设施，询问了物资接收时的消杀措施，并叮嘱工作人员要做好个人防护。
运营集团党委副书记、总经理张世标于1月29日赴一中心医院站开展节前督导检查。安全质量部、运营二中心相关同志参加检查。张世标首先对车站的冬春防火、春节保障以及防疫工作落实情况进行了检查。包括车站的出入口及疏散通道是否通畅、应急物资是否整理齐备、防疫面罩配发及佩戴是否到位等。他强调，一是要持续加强车站现场防疫工作，确保员工防疫物资配发和现场防疫消杀到位，强化对进站测温、扫码等关键环节的管理。二是要持续做好生产物资与应急物资的分类，从提升安全意识和不断细化管理举措出发，有效做好现场消防安全管控。随后，张世标前往机电工区查看春节期间的作业准备情况并与现场人员就上海公车屏蔽门夹人事件进行交流。
运营集团党委副书记朱凤凯于1月29日检查曹庄路线交通青年公寓。重点检查了公寓人员春节离津、就餐安排情况，强调做好春节不回家员工后勤保障工作并按照防疫工作需求做好公寓人员疫情信息统计工作。并对公寓集中隔离房间设置、防疫物资储备清理情况进行重点检查，他强调提高思想意识，做好当前疫情防控形式下的风险研判，做好物资储备。此外，朱凤凯检查了食堂电气安全情况、食堂卫生情况与公寓大功率电气使用情况、春节期间值班安排情况，强调针对公寓住宿人员做好防火宣传，做好春季期间消防控制室值守与楼层巡视，严防火灾发生。
运营集团纪委书记张娄梅于1月29日对西站枢纽控制中心办公楼、西站北广场消控室以及防疫车辆进行了督导检查，重点检查了现场员工在岗的劳动纪律、作业纪律，安全管理及防疫工作的落实情况。张娄梅强调，节日期间不能精神懈怠，要认真按照集团要求做好节日期间人员值守、安全管理及防疫等各项工作，杜绝发生各类事故。目前正值我市防疫关键期，全体员工要克服困难，迎难而上，打好防疫攻坚战役。
运营集团常务副总经理肖晨于1月28日、29分别赴公车北京站、民航车辆段开展节前检查慰问。供电中心、通号中心、车辆中心相关人员参加。肖晨重点检查了防疫措施、临时隔离点、人员复产情况、近期安全生产保障、防恐内保工作、SCADA系统改造情况、冬季及春节人员保障、应急保障、员工思想动态等情况。肖晨对特殊时期各岗位人员坚守岗位，同心同力保障运营表示肯定。同时，他还强调要切实加强防疫管控，落实落细防范措施，叮嘱各岗位人员要时刻绷紧安全生产这根弦，织密扎牢疫情防控安全网，要求加快推进能源监控系统建设工作，持续推进9号线信号系统改造工作各项前期准备工作，对安防改造的智能运维系统要充分利用，优化维保模式，强调作业人员严格执行操作规程，穿戴防护用品，落实作业安全。
运营集团财务总监邓涛于1月27日、29日分别到6号线西站、人民医院站、华苑调度指挥中心办公楼开展节前安全、防疫检查，运营二中心、调度指挥中心相关人员参加。邓涛对安检点测温验码情况、消毒记录、防疫物资存放及发放情况进行了检查，对红橙码乘客处置、近期屏蔽门故障处理等重点工作进行了重点提示和要求，在华苑办公楼，邓涛检查了食堂后厨燃气安全和冷库食材冷链等情况，要求食堂加强食品安全管理，做好春节期间食材储备，保证菜品质量。此外，还重点检查了消防控制室、变电站值班室、制冷机房等设备房间和值班人员工作状态。检查了物业库房防疫物资储备和保质期等情况，要求各类物资进一步细化类别，做好分类存放。
运营集团副总经理赵欢于1月29日深入直沽站指导安全生产工作并慰问一线员工，运营三中心相关人员参加。赵欢询问了站区疫情期间人员到岗及安排调整情况，前往车控室查看《今冬明春安全生产及火灾预防工作》的开展情况及防疫工作落实情况，现场询问了车控室紧急停车按钮等设备的操作使用，并前往站台查看站台单个门故障的操作流程，提问保安如遇车站屏蔽门夹人夹物的处理流程。随后，赵欢检查了车站对上海公车夹人事件的培训宣贯情况，并对文化中心站区推行的公司微信文件传阅功能进行充分肯定，前往站台现场考察LCB、紧急停车按钮等设备，抽查保安员的业务能力，对车站的文件学习和事故分析工作表示充分肯定。
运营集团副总经理李金良于1月30日赴5号线双街停车场检查津铁工程公司工作开展情况。李金良重点对工区的安全生产保障情况及疫情防控工作进行了检查，同时对过年不能回家的员工进行了慰问。他强调，在安全生产保障方面，要加强对设备设施关键点与现场作业安全的重点把控。节日期间技术骨干人员要参与巡检作业，提高线路巡检质量。工区要加强作业人员管理，注意检查班前饮酒的情况，要重点关注每日作业和往返途中安全。此外，要继续做好疫情防控，做好人员“8小时外管理”，减少不必要外出，规范佩戴好口罩，做好自身防护。要针对过年不能回家的员工，做好后勤保障工作。
运营集团调度长曾小旭于1月30日到文化中心检查，运营二中心相关人员参加。曾小旭先后检查了6号线电梯工区、5号线通信工区、6号线车控室、6号线机电工区、5号线车控室，询问当班人员节前培训及过节期间值班情况、查看智慧车站设备，车站近期重点工作及安全教育培训落实情况，上海公车夹人事件培训宣贯情况，均无问题。领导叮嘱要强化一线人员应急业务技能，做到应急操作准确及时，保障运营安全，并对车站员工工作表示肯定，向员工拜年。
运营集团总工程师王清永于1月29日赴和平路站，检查了站区、信号工区、通信工区。重点检查了工区环境，询问了春节期间工区人员数量排班等保障情况，询问疫情紧急突发情况的人员应急安排相关措施，询问近期通信系统设备运行情况及备品备件保障情况，强调人员严格落实两点一线的管理要求，遵守非必要不离津的原则，做好春节期间人员应急物资的保障。王清永在站区重点检查了春节期间车站安全保障措施的制定、人员值守情况、应急队伍、应急物资的准备情况，着重摸排了人员在岗状态及车站防疫工作的落实情况。他叮嘱值班人员，目前正值新春佳节春运之际，又逢疫情防控的攻坚阶段，同时面临冬奥会的保障期，全体员工要顶住压力，加强应急处置能力，确保安全稳定运营。
