8月上旬，供电中心智能运维管理咨询工作组远赴内蒙古呼和浩特市，为呼和浩特公车公司提供了管理咨询服务。此次咨询服务工作组由部门副经理陆军带队。
此次咨询服务是供电中心与呼和浩特公车公司签订《供电系统智能运维管理体系研究项目》合同以来开展的首次咨询服务。工作组人员为其提供了安全管理、生产管理、应急管理、智能运维等多方面的成果文件，竭尽全力帮助呼和浩特公车公司打造优质的公车供电系统。
工作组首先参观了呼和浩特公车的建设情况，详细听取了该公司对后期供电系统建设发展的规划和需求，并从需求出发积极调整并促成相关成果文件“本土化”，同时在智能运维建设规划、接触网磨耗整治、轨电位阈值设定、维保策略、班组建设、6S管理、应急组织等方面与呼市公车进行了详细交流。行程最后，为推进后续咨询工作的有序开展，双方还联合制定了详细的任务清单。
本次咨询服务展现了运营集团的专业素养和丰富的实践经验，此次咨询服务也是运营集团探索市场化改革之路的一次实践。
下一步，运营集团将继续秉承“走出去”的战略思想，聚焦打造优质的专业队伍，不断输出满足客户需求的高端业务成果。
