5号线车站接管准备工作全面铺开

5号线车站接管准备工作全面铺开

为了顺利接管5号线车站，车务中心从人员配备、物资准备、车站施工监督、制度体系等方面进行了紧张有序的准备。

一、 业务技能培训

2018年1月17日起，车务中心集中对97名值班站长、231名车站值班员进行专项理论、实操以及设备厂家培训，培训项目包含ATS车站操作、行车组织、综合监控系统、消防系统、AFC设备基本操作、通用设备操作等内容。截至目前，共计完成理论集中培训18项，232课时，培训5904人次；完成ATS系统、综合监控系统模拟平台实操培训130课时，培训1300人次；完成5号线设备厂家培训8项，154课时，培训1843人次，培训完成率达到90%。

二、 制度体系建设

按照5号线运营开通需求，车务中心目前修订、新增中心级制度18项，其中已完成修订及审批6项，待审批7项,修订中5项。新增车站级制度3项，包含《一站一预案》、《一站一细则》、《一站一档案》。

三、 物质准备落实

针对五号线开通运营需求，车务中心共计提报物资采购计划268项，所有物资采购均按流程进行中，目前已到位物资38项，其余物资已明确到货周期，车务中心指派专人负责物资到位情况追踪。

四、 现场探勘进度

站务人员进驻在即，新组建的5个站区切实开展现场踏勘工作，围绕22个车站的264个关键点紧密追踪、确认进驻条件，包括每个车站出入口、消防、上下水、线路屏蔽、车控室、站务办公用房等。同时对前期发现的909项问题持续追踪解决情况。