为加强对重点岗位廉洁风险源监管，工建公司纪委围绕公司核心业务特点和风险易发部位，聚焦重点廉洁风险源，不断加强廉洁风险防范机制建设，从源头上防治腐败，切实防住廉洁风险，让权力规范运行。确立重点廉洁风险，召开论证评估会，分析防范机制可行性。公司纪委在2016年对新增加工程项目和业务范围梳理补充汇总的《廉洁风险防控手册》、2017年新编制的包括115项岗位廉洁风险源预警手册的基础上，围绕公司核心业务特点和风险易发领域，仔细查找重点廉洁风险，明确物资采购、分包招标是公司廉政建设重点廉洁风险源，并制定了系列岗位廉洁风险防范制度和措施。为提高廉洁风险防范机制的可行性，公司纪委牵头职能部门，召开评估论证会，对公司重点廉洁风险源制度措施进行评估论证，确保廉洁风险防范机制的可行性、实用性和可操纵性。 完善制度、规范流程，建立重点廉洁风险防控机制。一是建立了工建公司信用考核评价机制，形成了包括249家供方单位的新的《合格供方名录》。二是制定了新的《工程项目招标管理制度》，对招标管理部门、招标采购方式、招标条件和程序以及投标文件、评标原则、合同签订等环节进行了明确规定，规范招投标采购行为。三是工务维修分公司在招标采购工作中严格执行相关制度的同时，进一步明确规范工作流程，坚持采购选择权、审批权、采购权三权分离原则，做到明晰权责，各司其职，相互监督，密切配合，增强采购工作的透明性。四是制定了《招标采购监察工作暂行办法》，对标前、标中、标后的监察工作流程做出明确要求，并列入季度考核，作为廉政责任制落实情况考核依据，减少可能发生人为干预行为或发生运用自由裁量权，形成以关键环节为点、业务流程为线、以制度建设为面的有效防控模式。前移关口，规避风险，全面加强惩防体系建设，形成全覆盖、无缝衔接的岗位廉洁风险防控局面。一是严抓制度落实，确保制度刚性，提高制度执行力。二是加强对项目部、职能部门、分包商考核，完善评价考核体系，确保廉洁风险防控制度措施落实到位。三是有效实施阳光工程，消除各种实质性的暗箱操作，阳光招标、阳光合同、阳光履行、阳光监督、阳光结算，让权力在阳光下运作。四是搞好廉洁共建，加强公司重点岗位工作人员廉政教育和承诺签订。通过与进入公司合格名录的合作单位举行廉政集体约谈和签订廉洁协议、执行责任追究、加强对公司相关岗位人员日常教育、承诺签订、开展提示谈话等方式严格事前监督，确保廉洁不出事。