近日，枢纽公司组织召开了效能监察工作会暨2017年一季度监督联席会，纪委李利书记主持会议，各部门、各项目负责人以及各级专兼职纪检监察人员共20余人参会。
今年以来，枢纽公司紧密结合实际，以促进公司管理、服务公司发展为宗旨, 加强重点领域和关键环节监督，积极探索开展代维管理项目效能监察工作，共分为方案制定、组织实施、整改建制和总结评估四个阶段，将从代维服务商的选择管理、代维管理责任和管理人员落实、代维商考核评估管理、结算及支付情况、廉洁从业情况五个方面进行监察。会上，各部门、各项目负责人对一季度效能监察工作的实施情况进行了汇报，交叉检查了相关内业资料，达到了互比、互看、互学的目的。
李利书记结合今年工作任务，深入分析了代维单位考核评价、选人用人、商铺价格管理等重要廉政风险点，明确了监督工作的重点方位。要求各部门、各项目要结合实际工作，从管理制度和流程、对代维公司引入、代维工作考核、代维合同管理等方面进行自查自纠和分析总结，严格执行《代维服务商考核评估办法》，及时发现薄弱环节，提升风险防范能力，有效预防职务腐败，促进公司健康平稳发展。