2012年7月，孙宏超同志加入公车资源公司，投入到路线交通资源开发的事业中，从事公司内控管理与平面广告经营工作，作为一名共产党员，他始终牢记入党誓词，工作勤勤恳恳、兢兢业业，时时将工作放在首位，做到以企为家、踏实肯干、勇于创新，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。无论工作多么繁重或是琐碎，他总能积极筹划，寻找工作突破口，保质高效的完成工作任务，并且对于身边同事总是有求必应，虚心的帮助同事，从没有过畏难情绪。
一、理论武装，付诸实践
在“两学一做”教育实践活动中，作为资源公司二支部宣传委员，该同志以身作则积极投入到党章党纪、系列讲话的学习中，并以做合格党员为契机，组织了“服务基层、服务一线”的支部建设创新活动，通过一系列的理论学习和实践，政治、业务素养得到了极大提升，树立了“眼界广、思路敏、胸襟宽”的工作追求境界。
在部门同事休假期间，集团启动考核工作，他能够主动站出来承接相应工作，与各部门对接考核指标，并且井井有条地将各类指标分类再与集团相关部门对接，不怕繁琐，不畏辛苦，而且在同事休假归来后能够耐心的将工作一一进行交接，发挥了一名共产党员应有的作用。
二、勤于思考，大胆创新
在学习中思考，在工作中创新，努力提高履行岗位工作能力是该同志一贯的原则。当公司在推进质量体系认证工作中，遇到制度体系搭建的实质性难题时，他通过多种渠道收集资料，组织相关人员认真研究，结合公司管理现状、业务领域、长远发展目标，最终形成了“以事业部模式为纽带，加强资源本部管控”的架构模式，为公司的发展奠定了良好的管理基础。
三、迎难而上，勇于担当
在公司内控管理工作岗位上， 5年来始终坚持“今日事今日毕”的原则，并一直保持写工作笔记的习惯，力求在总结自己的过程中提升工作水平，同时，为适应新形势下的国有公司改革工作，努力提升自身的工作素质，他注重理论知识的积累，并且将自己学习的各类文件、指引、制度汇编成册，与涉及“四个一批”改革工作的相关部门共同分享。
2015年11月，孙宏超同志加入广告工作组，开展公车2、3号线（含北京站交通枢纽）平面广告资源招商工作，在企管工作与广告传媒业务工作重合的高强度工作中，该同志没有任何怨言，甚至连一次加班都没有申报过，在他看来这是组织对于他的一种信任，是党对他多年工作积累经验的一次检验。为了不影响本职岗位工作，广告招商工作只能靠晚上加班来完成，一年多来他已经习惯了早出晚归，夜晚的华灯初上对于他而言就像起航的灯塔，甚至为了研究招商方案连妻子小产他都没能到场陪护。
面对招商过程中的重重困难，他以“不等不靠，自强不息，团结拼搏，排难而进”的精神，勇于开拓，敢于担当，为了推进公司广告传媒业务板块良性发展，孙宏超同志总是以饱满的工作精神、忘我的工作态度，出谋划策、积极主动争取工作任务。在几乎没有任何可借鉴经验的情况下，边学习、边摸索，排难而进，在集团领导和公司领导的大力支持下，通过与同业交流、对运营商摸底调查等方式，经过大量的可行性论证和经济测算，最终形成了长达几百页的可行性报告、招商文件和各项合作协议，确定了“公车2、3号线（含北京站交通枢纽）平面广告资源经营”合资合作的新模式，并且通过保底与分成取高的创新模式保障了未来收益的可控性，确保了国有资产的保值增值。经过招商，于2016年12月底成功引入了社会资本，共同经营公车2、3号线（含北京站交通枢纽）平面广告资源，澳门6766网站net平面广告资源将借助社会资本的经营经验与资金打开平面广告资源经营的新格局，同时平面广告资源经营引入社会资本为澳门6766网站net资源开发板块的国有公司改革形成了良好的示范效应。